一、項目基本情況

1. 項目名稱：數(shù)字駕駛艙升級優(yōu)化項目

2. 項目預(yù)算：143000元人民幣

注：磋商報價函中的磋商報價（含首次報價和最后報價）不得高于本公告公布預(yù)算金額，高于預(yù)算金額的將按不合格供應(yīng)商處理。

3. 項目實施地點：湖南省長沙市

4. 采購需求：數(shù)字駕駛艙升級優(yōu)化項目（經(jīng)營分析駕駛艙、展廳數(shù)字駕駛艙）設(shè)計、開發(fā)服務(wù)需求，詳細(xì)需求詳見附件3《數(shù)字駕駛艙升級優(yōu)化項目需求說明》

5. 采購方式：競爭性磋商

6. 評標(biāo)方法：綜合評分法

7. 評分細(xì)則：詳細(xì)評分細(xì)則說明詳見附件4 《數(shù)字駕駛艙升級優(yōu)化項目競爭性磋商評分表》

8. 本項目是否接受聯(lián)合體投標(biāo)：否

二、投標(biāo)人的資格要求

1. 具有獨立承擔(dān)民事責(zé)任的能力。【在中華人民共和國境內(nèi)注冊的法人或其他組織或自然人，投標(biāo)（響應(yīng)）時提交有效的營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件。分支機(jī)構(gòu)投標(biāo)的，須提供總公司和分公司營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件，總公司出具給分支機(jī)構(gòu)的授權(quán)書】

2. 投標(biāo)人具有相關(guān)領(lǐng)域軟件開發(fā)、交付、服務(wù)經(jīng)驗。【提供近三年內(nèi)承接的軟件開發(fā)服務(wù)方面三件（含三件）以上類似項目業(yè)績證明，且委托主體不能為同一家主體、各業(yè)績證明服務(wù)金額不得低于本項目采購預(yù)算金額】

3. 負(fù)責(zé)人/法定代表人投標(biāo)需提供資格證明書，委托代理人投標(biāo)需提供授權(quán)委托書

4. 提供投標(biāo)人（被授權(quán)人員）近3個月的社保證明

5. 投標(biāo)人未被信用中國（www.creditchina.gov.cn）列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當(dāng)事人名單；未被中國政府采購網(wǎng)（www.ccgp.gov.cn）列入政府采購嚴(yán)重違法失信行為記錄名單

6. 本項目不接受聯(lián)合體投標(biāo)，不允許轉(zhuǎn)包、違法分包

7. 法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件

三、公告獲取

1. 時間：2025年08月01日- 2025年08月06日

2. 獲取方式：線上獲取

3. 獲取地址：《袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司官網(wǎng)》（http://ppail.cn/）

四、提交磋商文件截止時間、開標(biāo)時間和地點

1. 提交磋商文件截止時間：2025年08月11日09點30分前（北京時間）

2. 開標(biāo)時間：2025年08月11日

3. 地點：長沙市芙蓉區(qū)合平路638號隆平高科總部大樓401會議室

4. 紙質(zhì)磋商文件要求正本一份和副本四份及其電子文檔一份

五、公告期限

自本公告發(fā)布之日起5個工作日

六、采購項目聯(lián)系方式
采購人：袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司
地址：長沙市芙蓉區(qū)合平路638號隆平高科總部大樓
聯(lián)系人：何先生，13574806252

附件1：投標(biāo)人資格要求證明文件

一、營業(yè)執(zhí)照

二、業(yè)績證明

三、授權(quán)委托書（模板見后頁）

四、保密承諾函（模板見后頁）

五、信用證明

投標(biāo)人未被信用中國（www.creditchina.gov.cn）列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當(dāng)事人名單；未被中國政府采購網(wǎng)（www.ccgp.gov.cn）列入政府采購嚴(yán)重違法失信行為記錄名單

負(fù)責(zé)人/法定代表人授權(quán)書

 

本授權(quán)委托書聲明：我（負(fù)責(zé)人/法定代表人姓名）系（投標(biāo)人名稱） 的負(fù)責(zé)人/法定代表人，現(xiàn)代表（投標(biāo)人名稱） 授權(quán)下面簽字的（被授權(quán)人的姓名、職務(wù)）為我單位合法代理人，代表本單位參加              項目的報價活動，并代表我方全權(quán)辦理針對上述項目的報價、開標(biāo)、評標(biāo)、簽約等具體事務(wù)和簽署相關(guān)文件，我單位均予承認(rèn)。

在撤銷授權(quán)的書面通知以前，本授權(quán)書一直有效。被授權(quán)人在授權(quán)書有效期內(nèi)簽署的所有文件不因授權(quán)的撤銷而失效。

被授權(quán)人無轉(zhuǎn)委托權(quán)，特此委托。

 

本授權(quán)書于    年  月  日簽字生效，特此聲明。

 

 

負(fù)責(zé)人/法定代表人：                        

（簽字 公章）

 

授權(quán)代表（被授權(quán)人）：                     

（簽字 職務(wù)）

 

 

（注：負(fù)責(zé)人親自參加報價并簽署文件的，則不需提供此授權(quán)書） 

 

 

保密承諾函

 

致：                        

鑒于                        ，貴公司需向本單位提供相應(yīng)的文件資料。本單位清楚認(rèn)識到貴公司向本單位提供的任何信息都處于嚴(yán)格的保密狀態(tài)下，任何有關(guān)保密信息的泄密可能對貴公司造成嚴(yán)重的不利后果，故本單位作出以下承諾：

（一）以最嚴(yán)格的保密態(tài)度對待貴公司提供的任何文件資料，未經(jīng)貴公司事先書面同意的情況下，不向任何第三方披露或透露。

（二）本單位所獲得的貴公司提供的文件資料僅用于為貴公司提供專業(yè)服務(wù)，除此之外，本單位不得將貴公司提供的材料用于任何其他目的或用途。本單位僅向直接參與項目或有知悉必要的本單位在職人員提供貴公司的文件資料，對該信息的傳播和提供須僅限于該等人員履行職責(zé)所需，且必須要求獲得該等信息的相關(guān)人員遵守本保密承諾書。

（三）貴公司提供的任何文件資料均屬貴公司所有，其財產(chǎn)權(quán)、知識產(chǎn)權(quán)及其他權(quán)益由貴公司享有及保留。本單位嚴(yán)格保護(hù)貴公司給予的文件資料，避免對外泄露或不慎被第三方機(jī)構(gòu)獲取。

（四）當(dāng)貴公司以書面形式要求本單位交回本次項目招投標(biāo)（磋商）所提供的相關(guān)信息和技術(shù)資料時，本單位應(yīng)立即交回所有書面的或其他有形的相關(guān)信息和資料以及所有描述和概括該相關(guān)信息和資料的文件。本單位在交回以上有關(guān)資料前未經(jīng)貴局的允許不得采取抄寫、復(fù)印、拷貝等任何方式留存相關(guān)信息和資料。沒有貴公司的書面許可，本單位不得丟棄和處理任何書面的或其他有形的相關(guān)信息和資料。

（五）本單位對所獲得的貴公司提供的所有文件材料的保密義務(wù)期限為永久，直至相關(guān)信息公開發(fā)布或貴公司以書面形式明確表示本單位無須再負(fù)保密義務(wù)或者雙方另行簽訂了保密協(xié)議重新對保密相關(guān)內(nèi)容作出了約定。

（六）若本單位或相關(guān)人員違反了本保密承諾書的保密義務(wù)，本單位須立即充分調(diào)查了解相關(guān)情況并告知貴公司，同時采取有效措施加以補(bǔ)救，并承擔(dān)由此給貴公司造成的一切直接或間接損失。

承諾機(jī)構(gòu)：

授權(quán)代表：

統(tǒng)一社會信用代碼：

日期：

 

 

投標(biāo)人誠信承諾書

 

我單位在參加隆平高科              項目的報價活動中，鄭重承諾如下：遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則參加本次報價；

本次報價所提供的所有資料都是真實、完整、有效、合法的；如發(fā)現(xiàn)提供虛假資料，或與事實不符而導(dǎo)致報價無效，甚至造成任何法律和經(jīng)濟(jì)職責(zé)，完全由我方負(fù)責(zé)；

我方同意采購人不受我方提供的任何報價文件的約束；

不與其他投標(biāo)人相互串通報價，不排擠其他投標(biāo)人的公平競爭，不損害采購人或其他投標(biāo)人的合法權(quán)益；

不與采購人串通報價，不損害國家利益、社會公共利益或者他人的合法權(quán)益；

不向采購人、評標(biāo)委員會成員或其他有關(guān)人員行賄以牟取中標(biāo)；

不以他人名義報價或者以其他方式弄虛作假，騙取中標(biāo)；

不出賣、出借資質(zhì)。讓他人掛靠報價；

不在開標(biāo)后進(jìn)行虛假惡意投訴；

我方在以往的采購活動中，無重大違法、違規(guī)的不良記錄；

我方未被地市級及其以上行政主管部門作出取消報價資格的處罰且該處罰在有效期內(nèi)的；

 

投標(biāo)人：（蓋章）

單位地址：

負(fù)責(zé)人/法定代表人或其委托代理人：（簽字或蓋章）

電話                                 日期

 

 

 

 

 

 

附件2：項目采購工作告知

一、投標(biāo)人需準(zhǔn)備的材料

1. 項目采購響應(yīng)介紹PPT（由投標(biāo)人代表現(xiàn)場講解；我方須存檔備案電子版1份），PPT講解時長控制在30分鐘內(nèi)

2. 項目采購寫明其他須提交的文件

二、項目采購響應(yīng)介紹PPT內(nèi)容要求

1. 公司基本情況介紹

2. 本項目方案設(shè)計思路、效果圖說明

3. 本項目開發(fā)需求響應(yīng)說明表（逐一對應(yīng)，可優(yōu)化設(shè)計）

4. 本項目工作關(guān)鍵里程碑計劃

5. 產(chǎn)品質(zhì)量保證與交付支撐說明

6. 公司承接類似項目業(yè)績證明（敏感信息須模糊化處理）

7. 其它與采購相關(guān)的說明

三、排序規(guī)則

本項目將以投標(biāo)人中文名稱拼音排序方式?jīng)Q定各投標(biāo)人參加競爭性磋商進(jìn)場順序

四、報價說明

本項目為兩輪報價,第一輪報價單須單獨密封,第二輪報價單須提前蓋章現(xiàn)場報價

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

附件3：數(shù)字駕駛艙升級優(yōu)化項目開發(fā)需求說明

 

一、項目建設(shè)構(gòu)成

數(shù)字駕駛艙升級優(yōu)化項目由兩個部分組成：經(jīng)營分析駕駛艙優(yōu)化升級、展廳數(shù)字駕駛艙優(yōu)化升級

二、項目建設(shè)目標(biāo)

a.經(jīng)營分析駕駛艙主要集團(tuán)總部高級管理層使用，可在日常運營監(jiān)控、戰(zhàn)略決策制定、業(yè)務(wù)問題診斷等場景中實時呈現(xiàn)關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo)與分析結(jié)果，其價值在于幫助用戶快速掌握集團(tuán)經(jīng)營核心數(shù)據(jù)指標(biāo)，提升決策效率和科學(xué)性。

b.展廳數(shù)字駕駛艙應(yīng)用于總部展廳、外部活動展廳等場景，向訪客動態(tài)展示集團(tuán)核心業(yè)務(wù)、先進(jìn)技術(shù)及代表性成果，其價值在于借助可視化、交互式的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)方式，直觀彰顯企業(yè)實力，提升信息傳遞效率與訪客體驗，助力品牌形象塑造與業(yè)務(wù)溝通。

三、業(yè)務(wù)功能需求概要說明

a.經(jīng)營分析駕駛艙優(yōu)化部分

分類	功能模塊	說明
△銷售收入	銷售收入總覽	新增界面 集團(tuán)銷售收入統(tǒng)計、集團(tuán)銷售額按月統(tǒng)計趨勢、集團(tuán)結(jié)算返利按月統(tǒng)計
	銷售收入	新增界面 各產(chǎn)業(yè)板塊銷售收入統(tǒng)計、銷售額按月統(tǒng)計趨勢、結(jié)算返利按月統(tǒng)計、按主體收入排名、按品種收入排名
	銷售收入（按主體）	新增界面 各主體銷售收入統(tǒng)計、銷售額按月統(tǒng)計趨勢、結(jié)算返利按月統(tǒng)計、按主體收入排名、按品種收入排名
銷售數(shù)量	銷售數(shù)量	新增界面 各產(chǎn)業(yè)板塊銷售數(shù)量統(tǒng)計、銷售數(shù)量按月統(tǒng)計趨勢、退貨量按月統(tǒng)計、按主體銷量排名、按品種銷量排名
	銷售數(shù)量（按主體）	新增界面 各主體銷售數(shù)量統(tǒng)計、銷售數(shù)量按月統(tǒng)計趨勢、退貨數(shù)量按月統(tǒng)計、按客戶銷量排名、按品種銷量排名
費用	費用總覽	新增界面 費用統(tǒng)計、按月統(tǒng)計三項費用、按產(chǎn)業(yè)板塊統(tǒng)計三項費用
	管理費用	新增界面 按產(chǎn)業(yè)板塊統(tǒng)計管理費用、管理費用按月統(tǒng)計、按主體統(tǒng)計管理費用結(jié)構(gòu)表格
	銷售費用	新增界面 按產(chǎn)業(yè)板塊統(tǒng)計銷售費用、銷售費用按月統(tǒng)計、按主體統(tǒng)計銷售費用結(jié)構(gòu)表格
	財務(wù)費用	新增界面 按產(chǎn)業(yè)板塊統(tǒng)計財務(wù)費用、財務(wù)費用按月統(tǒng)計、按主體統(tǒng)計財務(wù)費用結(jié)構(gòu)表格
存貨	存貨余額	優(yōu)化 統(tǒng)計數(shù)據(jù)增加“去年同期期末存貨余額”
	庫銷比	新增 按作物統(tǒng)計、水稻原料庫齡、玉米原料庫齡;數(shù)據(jù)保留兩位小數(shù)
	庫銷比（按作物）	新增 按主體統(tǒng)計庫銷比;庫銷比加圖例數(shù)據(jù)高到低排序
	庫齡結(jié)構(gòu)（按主體）	新增 按月統(tǒng)計水稻原料庫存結(jié)構(gòu)變化、按公司主體統(tǒng)計原來庫存結(jié)構(gòu)變化;庫齡結(jié)構(gòu)頁面數(shù)據(jù)做萬公斤處理
平均單價	平均單價	優(yōu)化 統(tǒng)計指標(biāo)去掉發(fā)貨、退貨、銷量統(tǒng)計，增加平均單價去年同期,柱狀圖y軸刻度統(tǒng)一顯示5個刻度
	平均單價（按主體）	優(yōu)化 統(tǒng)計指標(biāo)去掉發(fā)貨累計、退貨累計、銷量統(tǒng)計，增加平均單價去年同期，去掉銷量排名前五統(tǒng)計，去掉銷售額排名前五統(tǒng)計，修改平均單價排名前五改成前十
毛利率	毛利率	優(yōu)化 去掉發(fā)貨累計、退貨累計、收入調(diào)整、銷售累計，增加毛利率去年同期，去掉銷量排名前五統(tǒng)計，去掉銷售額排名前五統(tǒng)計，去掉單價排名，增加按主體統(tǒng)計毛利率排名，按品種銷售額排名前五毛利率
	毛利率（按主體）	優(yōu)化 去掉發(fā)貨累計、退貨累計、收入調(diào)整、銷售累計，增加毛利率去年同期，去掉銷量排名前五統(tǒng)計，去掉銷售額排名前五統(tǒng)計，去掉單價排名，增加按品種銷售額排名前十毛利率
現(xiàn)金流	現(xiàn)金流	優(yōu)化 增加去年同期現(xiàn)金流凈額
	現(xiàn)金流（按產(chǎn)業(yè)板塊）	優(yōu)化 增加去年同期現(xiàn)金流凈額
銀行存款	銀行存款	優(yōu)化 統(tǒng)計指標(biāo)增加去年同期期末賬戶余額
	銀行存款（按產(chǎn)業(yè)板塊）	優(yōu)化 統(tǒng)計指標(biāo)增加去年同期期末賬戶余額
	銀行存款（按主體）	優(yōu)化 統(tǒng)計指標(biāo)增加去年同期期末賬戶余額
應(yīng)收賬款	應(yīng)收賬款	優(yōu)化 統(tǒng)計指標(biāo)增加去年同期期末應(yīng)收賬款余額
	應(yīng)收賬款（按產(chǎn)業(yè)板塊）	優(yōu)化 統(tǒng)計指標(biāo)增加去年同期期末應(yīng)收賬款余額
△通用功能	數(shù)據(jù)安全水印	新增
	風(fēng)險提示	新增頁面的風(fēng)險提示
	展廳數(shù)字大屏適配	新增
全局	全局優(yōu)化	快捷入口顏色調(diào)整； 每頁關(guān)鍵數(shù)據(jù)加大改顏色，月份橫坐標(biāo)固定； 所有頁面單位為萬元的去掉小數(shù)點;所有頁面Tab欄固定間距; 所有頁面的圖表無點擊事件的去掉鼠標(biāo)變手樣式

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b.展廳數(shù)字駕駛艙優(yōu)化部分

 

模塊	功能項	說明
△海南概述	UL設(shè)計	UI布局、地圖、動畫特效、圖標(biāo) 與現(xiàn)有系統(tǒng)設(shè)計風(fēng)格的融合
	數(shù)據(jù)指標(biāo)	南繁科研基地、海外科技創(chuàng)新、生物育種中心、水稻制種、就業(yè)增收、政企合作
	主視覺地圖組件	新增海南主視覺地圖組件，并嵌入現(xiàn)有大屏，需保障風(fēng)格一致
	多媒體展示	結(jié)合地圖展示相關(guān)基地圖片、視頻、實時監(jiān)控
△子公司矩陣	子公司矩陣	新增界面 展示核心作物與子公司的分布情況，點擊公司名稱可查看公司詳情頁。
	核心亮點公司的詳情介紹	新增界面 聚焦呈現(xiàn)不超過6家核心子公司的發(fā)展與實力，提煉子公司的價值亮點及優(yōu)勢，如產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)地位、技術(shù)創(chuàng)新能力等。
△育繁推	科研育種	優(yōu)化 一、優(yōu)化文案 二、優(yōu)化測試網(wǎng)絡(luò)呈現(xiàn)效果 三、替換轉(zhuǎn)基因品種占比的指標(biāo) 四、可展示代表性新品故事 五、增加典型代表系統(tǒng)的鏈接展示，如商業(yè)化育種平臺、SSR系統(tǒng)、CHAAP系統(tǒng)等，效果類似于田間生產(chǎn)系統(tǒng)。 六、展示不同子公司在育種鏈條中有突出亮點的場景
	生產(chǎn)加工	優(yōu)化 一、制種基地（海南、綏寧、建寧、建湖）關(guān)鍵技術(shù)展示 二、全國加工中心（自動化包裝線、智能化倉儲管理等）
	推廣服務(wù)	優(yōu)化 一、解決界面布局問題 二、示范、營銷活動區(qū)域標(biāo)記 三、營銷渠道網(wǎng)點 四、新媒體宣傳（集成展示各子公司視頻號或抖音） 五、種植大戶案例地圖 六、海外推廣國家 七、產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)替換

 

 

附件4：數(shù)字駕駛艙升級優(yōu)化項目競爭性磋商評分表

序號	評審因素	評分項和分值	評分標(biāo)準(zhǔn)
1	投標(biāo)報價評分標(biāo)準(zhǔn)	10分	1、價格分采用低價優(yōu)先法計算、即滿足招標(biāo)文件要求且投標(biāo)價格最低的投標(biāo)報價為評標(biāo)基準(zhǔn)價、其價格分為滿分。其他投標(biāo)人的價格分統(tǒng)一按照下列公式計算∶投標(biāo)報價得分=（評標(biāo)基準(zhǔn)價／投標(biāo)報價）×10。 2、若投標(biāo)人投標(biāo)價格超出采購預(yù)算，則該投標(biāo)人被視為無效投標(biāo)。 3、為確保項目能順利實施防止因惡意低價競標(biāo)造成項目無法交付，若投標(biāo)人投標(biāo)價格低于采購預(yù)算85%的，則該投標(biāo)人需提供詳細(xì)的成本構(gòu)成說明，以證明投標(biāo)報價的合理性，投標(biāo)人不提供說明或者說明無法證明其價格合理性的，則該投標(biāo)人被視為無效投標(biāo)。
2	技術(shù)評分標(biāo)準(zhǔn)（65分）	項目實施方案（6分）	根據(jù)投標(biāo)人針對本項目提供的項目實施方案進(jìn)行綜合評審，包括但不限于 ①實施方法、②設(shè)備供貨方案、③實施計劃等，要求以文字和圖形方式詳細(xì)描述。內(nèi)容齊全、符合采購需求、滿足項目實際情況和特點要求、利于項目實施得6分，每有一項缺失扣2分，每有一項存在缺陷扣1分，扣完為止。
		用戶需求分析（5分）	根據(jù)投標(biāo)人針對本項目提供的用戶需求分析進(jìn)行綜合評審，包括但不限于①項目背景、現(xiàn)狀、②目標(biāo)和需求深入理解、分析。內(nèi)容齊全、符合采購需求、滿足項目實際情況和特點要求、利于項目實施得5分，每有一項缺失扣2.5分，每有一項存在缺陷扣1分，扣完為止。
		軟件技術(shù)性能（10分）	根據(jù)投標(biāo)人針對本項目提供的系統(tǒng)軟件的整體設(shè)計情況進(jìn)行綜合評審，包括但不限于①系統(tǒng)軟件的整體設(shè)計情況（技術(shù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)）、②技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、③能夠達(dá)到的性能、④系統(tǒng)完整性、⑤安全可靠性等，要求以文字和圖形方式詳細(xì)描述本項目的整體架構(gòu)內(nèi)容。 內(nèi)容齊全、符合采購需求、滿足項目實際情況和特點要求、利于項目實施得10分，每有一項缺失扣2分，每有一項存在缺陷扣1分，扣完為止。
		進(jìn)度保障措施（6分）	根據(jù)投標(biāo)人針對本項目提供的進(jìn)度保障措施進(jìn)行綜合評審，包括但不限于①進(jìn)度計劃、②進(jìn)度計劃保障措施等。內(nèi)容齊全、符合采購需求、滿足項目實際情況和特點要求、利于項目實施得6分，每有一項缺失扣3分，每有一項存在缺陷扣2分，扣完為止。
		技術(shù)參數(shù)（15分）	根據(jù)投標(biāo)文件中技術(shù)參數(shù)響應(yīng)情況：完全符合或優(yōu)于招標(biāo)文件要求的得滿分 15 分。參數(shù)中標(biāo)注“△”號的技術(shù)參數(shù)為關(guān)鍵技術(shù)參數(shù)，每有一項負(fù)偏離或未提供證明材料（證明材料為：UI設(shè)計、原型設(shè)計或第三方檢測報告）的該項扣3分，扣完為止。
		數(shù)據(jù)安全水印方案（12分）	根據(jù)投標(biāo)人針對本項目提供的數(shù)據(jù)安全水印的實現(xiàn)方式和過程，并論證水印追溯，可有效防止數(shù)據(jù)外漏的得6分，可追蹤索源的得6分，投標(biāo)人未提供切實可執(zhí)行的安全水印方案的的該項不得分。
		安裝調(diào)試措施（5分）	根據(jù)投標(biāo)人針對本項目提供的系統(tǒng)安裝調(diào)試措施進(jìn)行綜合評審。內(nèi)容齊全、符合采購需求、滿足項目實際情況和特點要求、利于項目實施得5分，每有一項缺失扣3分，每有一項存在缺陷扣2分，扣完為止。
		售后服務(wù)（6分）	根據(jù)投標(biāo)人提供的標(biāo)人技術(shù)服務(wù)和售后服務(wù)方案，主要包括：①售后服務(wù)保障措施、②到達(dá)故障現(xiàn)場時間、定期維護(hù)時間、③并能提供售后服務(wù)維修人員駐場服務(wù)等方面，內(nèi)容齊全、符合采購需求、滿足項目實際情況和特點要求、利于項目實施得6分，每有一項缺失扣2分，每有一項存在缺陷扣1分，扣完為止
3	商務(wù)評分標(biāo)準(zhǔn)（25分）	投標(biāo)人類似項目經(jīng)驗 （10分）	投標(biāo)人在近三年內(nèi)與政府、科研單位、企業(yè)有水稻制種或水稻種植信息化或智慧農(nóng)業(yè)建設(shè)相關(guān)的業(yè)務(wù)合作經(jīng)歷的，每一個得 3 分，三個及以上得 10 分，不提供不計分。 （注：須提供關(guān)鍵頁面的合同復(fù)印件或相關(guān)證明文件作為評審依據(jù)，否則本項不計分）
		項目團(tuán)隊 （9分）	1、項目負(fù)責(zé)人具備農(nóng)學(xué)專業(yè)和農(nóng)業(yè)信息化從業(yè)三年以上，學(xué)歷碩士及以上，得 3 分； 2、項目團(tuán)隊成員具備軟件開發(fā)和農(nóng)學(xué)專業(yè)，具有PMP證書，得 3 分； 3.項目團(tuán)隊成員具有UTC無人駕駛航空器系統(tǒng)操作手證書，得 3 分； 注：以提供的團(tuán)隊成員的學(xué)歷證書資料、資格證書復(fù)印件（需加蓋公章）及社保管理部門出具近半年來連續(xù)三個月由投標(biāo)人繳納的社保記錄為準(zhǔn)進(jìn)行評審（不提供不計分）。
		投標(biāo)人綜合實力 （6分）	1.投標(biāo)人為高新技術(shù)企業(yè)，得 1 分； 2.投標(biāo)人在農(nóng)業(yè)行業(yè)參與過相關(guān)省級地方標(biāo)準(zhǔn)制定，得 2 分； 3.投標(biāo)人具有國家或省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)背景（包括總公司或總公司下屬全資子公司）得 1 分 4.投標(biāo)人有獲得國家級農(nóng)業(yè)相關(guān)獎項（包括總公司或總公司下屬全資子公司），得 2 分

說明：

1.缺失：指投標(biāo)文件或技術(shù)方案中未包含采購需求明確要求的關(guān)鍵內(nèi)容，或未達(dá)到強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的最低完整性要求。

2.缺陷：存在不適用項目實際情況的情形、憑空編造、方案中內(nèi)容前后不一致、前后邏輯錯誤、前后矛盾、涉及的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)錯誤、地點區(qū)域錯誤、不符合采購需求、方案標(biāo)題與實際內(nèi)容不相符合、方案不全面等。